CASE STUDIES · 實績案例

文件不存在、前手已離場、
時程已延宕的那些案子

以下三個案子分別對應三種最難處理的現場：已判定延遲的政府標案、 撐不住資料成長的系統、 過不了稽核的金融系統。每一個數字都能回答「這是怎麼算出來的」。

半年救回一個「雙方已經吵到停擺」的億級公家機關專案

進場時專案已判定延遲、面臨違約。以「兩週交付可驗證結果、否則退場」換取現場指揮權，六個月後專案進入 UAT。

分三期橫跨四年、服務全台用戶的 App 後端，一人完成。核心批次運算從 30 分鐘壓縮至 2 分鐘，合約價值由 42 萬成長至 100 萬／年。

自前手爛尾系統接手，六年間重建為集團核心業務系統。資安弱掃中高風險全數清零，並產品化為可複製的數位簽約方案。

合作方式

三種合作方式，看你的專案在哪個階段：
技術主導（月費制，等同一名資深架構師的職能，但不佔人頭）／ 專案交付（範圍計價，架構到上線一個窗口負責）／ 技術盤點（短期高密度，接手前先確認要解的問題是什麼）。

第一次對談不收費，也不需要你先寫好規格。